Il Metodo Fit Manager CDG
Ordine, controllo e crescita in 90 giorni.
Un percorso operativo, non una teoria.
Le palestre non si fermano per mancanza di impegno. Si fermano per mancanza di metodo.
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Il punto di partenza
Il Controllo di Gestione è la bussola.
Ogni settimana ti dice dove sei, dove stai andando e cosa correggere. Senza bussola si decide a sensazione, e la sensazione arriva sempre dopo il problema.
Se non si misura, non si migliora.
I numeri che quasi nessun titolare controlla
Se oggi non li hai sotto controllo, è la prima cosa da sistemare questa settimana.
01
Costo di acquisizione di un socio
Quante risorse servono per portare in palestra ogni nuovo socio.
02
Valore medio
Il valore che ogni socio genera nel tempo.
03
Tasso di prosecuzione
Quanti soci restano con te, mese dopo mese.
04
Margine reale
Cosa resta davvero alla palestra, dopo tutti i costi.
Il percorso 30 · 60 · 90
Analizzare. Costruire. Consolidare.
Tre fasi in sequenza. Ognuna ha azioni precise, responsabili e un risultato da verificare.
30
Giorni 1–30 · Diagnosi e controllo
Analizzare
- Analisi CDG: costo di acquisizione, valore medio, tasso di prosecuzione, margine reale
- Mappa degli abbandoni, che si concentrano nei mesi 2, 3 e 4
- Checklist operativa e protocollo per ogni nuovo socio
- Cruscotto settimanale
Risultato. Sai esattamente dove perdi terreno.
60
Giorni 31–60 · Organizzazione e squadra
Costruire
- Un sistema che accompagna la scelta del socio invece di spingerla
- Comunicazione costruita sui tre livelli decisionali della mente
- Passaparola strutturato
- Squadra formata sui gesti che riportano il nuovo socio in palestra
Risultato. Passaparola che converte al 41% nei casi documentati. Fino al 50% di probabilità in più che un nuovo socio ritorni.
90
Giorni 61–90 · Crescita misurabile
Consolidare
- Controlli settimanali sui numeri
- Presidio con lo staff
- Un calendario che sopravvive all'entusiasmo iniziale
- Riattivazione dei soci fermi
Risultato. Dal 23% al 43% di crescita nei soli primi 90 giorni, nei casi seguiti in consulenza.
Video 1 · Il metodo 30-60-90
La tua palestra ha iscritti. Ma quanti si allenano davvero?
Iscritti non vuol dire soci presenti. In un minuto e venti vedi perché il percorso parte dai numeri che quasi nessuno controlla.
Video 2 · Il metodo 30-60-90
La tua palestra ha una direzione chiara o dipende ogni giorno da te?
Se tutto passa da te, la palestra si ferma quando ti fermi tu. In un minuto e quaranta vedi come squadra, ruoli e procedure prendono il posto dell'improvvisazione.
Video 3 · Il metodo 30-60-90
L’entusiasmo avvia il cambiamento. Le abitudini lo rendono stabile.
Dopo le prime settimane l'energia cala. In un minuto e trentanove vedi come controlli settimanali e presidio dello staff trasformano i risultati in abitudini che restano.
Il metodo completo, fase per fase, è nel libro 30-60-90. Il metodo per palestre in difficoltà.
Cosa ricevi
Strumenti concreti, non consigli.
Ogni strumento entra nella gestione quotidiana della palestra dal primo giorno. E ogni mese un report ti dice cosa è cambiato, cosa correggere e cosa viene dopo.
Cruscotto di controllo
Gli indicatori chiave della palestra, aggiornati ogni settimana.
Piano operativo 30-60-90
Azioni, responsabili e date per ogni fase del percorso.
Formazione dello staff
Accoglienza, relazione con i soci e obiettivi chiari per ogni ruolo.
Script di contatto
Messaggi e telefonate pronti per riattivare i soci fermi.
Fase Analizzare
Il primo passo è sapere dove sei.
Il test 30-60-90 apre la fase Analizzare: 12 domande, 2 minuti, e vedi dove si trova oggi la tua palestra.
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